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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员…
人气： 201
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：裁员,员工,招聘,设计 效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 专题一：招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？
成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长
人气： 204
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 理 —产品经理的野蛮成长 一、     案例分析：成长的烦恼1.      成长过程中存在的问题2.      产品经理
RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定…
人气： 363
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求 一、  案例分享二、  六个基本概念1.      什么是客户…
RDM020 研发人员的考核与激励
人气： 278
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Tom
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 RDM020 研发人员的考核与激励 一、     案例分析1.      总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问…
创新驱动力与创新能力提升训练
人气： 136
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林老师
课程分类：领导力
关键字：能力提升,心理,思维,设计 升训练 一、什么是创新？我们为什么创新？二、创新的主要障碍？1、心理惯性2、陷入僵局三、创新的主要种类？四、创新主要有哪
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 135
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James Ch…
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 谈判之时机?谈判技巧---谈判前准备?谈判技巧十四招?破围标12招?谈判手法心态基楚 采购成本,供应商,谈判技巧,采购管
离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划
人气： 942
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：财务管理
关键字：国际贸易,税务筹划,设计,供应链 不被穿透，不被当做印度公司的马甲，对于跨境税务筹划，不能仅用100%的避税地持股结构，需要根据条件，合理变种，规避穿透原
创新驱动力与创新能力提升训练
人气： 116
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：能力提升,心理,思维,设计 升训练 一、什么是创新？我们为什么创新？二、创新的主要障碍？1、心理惯性2、陷入僵局三、创新的主要种类？四、创新主要有哪
行政管理实操训练
人气： 124
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,能力提升,行政,环境管理 域第二讲、如何让行政部工作出彩----第一个关键词：服务创新1、什么是优质的服务？每个接触点都是白金点行政服务创新的5个
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 153
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈路林
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 谈判之时机■谈判技巧---谈判前准备■谈判技巧十四招■破围标12招■谈判手法心态基楚 采购成本,供应商,谈判技巧,采购管
PMC生产计划和物料控制
人气： 214
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字： 负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷……广州某配件公司2016/07月产能负荷会实录文件分析产能负荷分析表实例----
如何建设高绩效的管理团队
人气： 1166
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：项目管理
关键字：高绩效,管理团队,沟通,高效团队 团队 第一章、高绩效团队的建设一、什么是团队        1、认识团队(1+1=？)        2、团队与群体的区
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 216
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Stephen …
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,中小企业 ---- order delivery management1 缩短产品周期流程-- lead time reducti
玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战…
人气： 876
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：胡凤芩老师
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,ttt,培训师培训 课程大纲：一、玩转台风——用新观念做培训，让我们把课堂翻过来1.培训师培训终结者：STT?企业培训师胜任模型2.如何在最
薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系
人气： 306
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字： 薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系 课程大纲：一、薪酬设计框架及岗位梳理组织设计与薪酬激励理念1、 组织变革沿…
让业绩说话—打造游戏式积分制管理模式
人气： 294
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：谭文平
课程分类：领导力
关键字：课程设计 式积分制管理模式 第一模块管理的新挑战：传统管理模式已失效！1. 为什么8090 后花钱玩游戏上瘾，却厌倦能赚钱的工作？
魅力演讲技巧
人气： 107
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈璋冲
课程分类：职业素养
关键字：办公技能,陈璋冲,魅力演讲技 高手“五大能力模型”太极图：演讲者的“内功”和“招式”实战：1分钟热身演讲(录像，稍后回放分析)第二模块有策略—带着目标
目标与计划管理
人气： 249
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：计划管理,目标管理,管理者,问题分析 目标与计划管理 第一讲：经理人的目标管理一、关于目标的概念1.目标是什么？2.目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事；皮格…
团队复制-系统落地特训营
人气： 149
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：丁笑春
课程分类：销售管理
关键字：心理,家庭,战略规划,高效会议   课程大纲： 第一单元：《士气系统》A、为什么要建士气系统1、只有统一了行为才能统一思想！2、快速提升企业整体的品牌形
入职、在职、离职风险控制实战训练营
人气： 1389
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张陇、李永超
课程分类：人力资源
关键字：风险控制,劳动法,员工关系 控制实战训练营 课程大纲：入职篇：一、招聘广告的书写与面试;1.招聘广告的书写风险2.歧视招聘风险控制3.面试歧视风险控
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